Здравље вести
Organi

Здравље вести

Све смо завршили то: отишао је на посао иако се осећамо ужасно и вероватно неће ништа учинити. Иако га мрзимо када сарадник долази у болеснију и схватамо да нећемо бити бољи ако се бацамо на посао болесни, ми и даље и даље радимо. Истраживачи са Универзитета у Источној Англији (УЕА) открили су примарне разлоге због којих и даље радимо када смо болесни, укључујући и високу потражњу за послом, стресом посла и несигурношћу посла. Истраживање има за циљ да показује послодавцима растући тренд присутности - радити док су болесни - и шта може да се уради како би се помогло повећању здравља и продуктивности запослених. Истраживачи су открили да присутност траје због лошег здравственог стања, стреса и подизања мотивације. Ово може довести до тога да запослени иду даље "више миље", што не само да их чини интензивније, већ чак и на посао када су болесни.

Најјача веза са присутнима је озбиљност организационих политика које се користе за праћење или смањење броја особља одсуства. Примјери овога су ограничени плаћени болесни дани, несигурност у послу и предузимање дисциплинских мјера.

Претходно истраживање присутности показало је да има негативне и позитивне ефекте на продуктивност и благостање запослених. Пресентееизам је повезан са повећањем грешака, губитком продуктивности и мањим перформансама. У Великој Британији, присутанизам је коштао здравствени систем 15,1 милијарди фунти годишње само за ментално здравље.

Водећи аутор, др Мариелла Мираглиа, рекла је: "Ова студија осветљава контроверзни чин актуелизма, откривајући и позитивне и негативне основне процесима. Она показује да је присутност повезана са карактеристикама рада и личним својствима, а не само диктираним медицинским условима, за разлику од главне перспективе медицинске медицине и епидемиологије. "

" Радити док болесник може утврдити ефекте иницијалне болести и резултата у негативном ставу и повлачењу из посла. Међутим, могуће негативне последице одсуства могу довести до тога да се запослени појаве болесни или да се врате на посао када нису потпуно опорављени. Организације могу желети да пажљиво прегледају политику присуства за карактеристике које би могле смањити одсуство по трошку повећаног присуства ", додала је она.

За достизање налаза истраживачи су испитали податке од 175.960 учесника из 61 претходна студија. Др. Мираглиа је развио систем за откривање значајних узрока присутности и одсуства. Кључни разлози за личну особу на послу док су болесници укључени у тражење посла, као што су недовољно особље, оптерећење и финансије. Такође је било повезано са сукобима између рада и породице, изложених узнемиравању, злостављању и дискриминацији на радном месту.

Појединци који су радили у подршком окружењу сматрају да не морају да присуствују послу ако су болесни. Оптимизам је такође био повезан са присутним искуством, када је позитиван изглед повећао спремност да уђе на посао док је болестан.

Др. Мираглија је објаснила: "Зато што је садашњиизам много предвидљивији од одсуствовања, лако га је мијењати управним акцијама. Веллнесс и здравствени програми на радном месту могу бити пожељни за смањење стреса и болести повезане са радом. Штавише, иако повећање радних места, као што су контрола посла и колега, надзорник и организациона подршка, могу бити од помоћи у сузбијању присутности кроз њихов позитиван утицај на здравље, наши резултати указују на то да контролисање потреба за запошљавање представља кључну линију одбране од понашања. "

Наставила је тако што је рекла:" Организације могу имати користи од добро дизајнираних послова који ограничавају ниво захтева који су запослени изложени свакодневном, на примјер, смањујући прекомерно радно оптерећење, временски притисак и прековремени рад, као и како би имали потребна средства. "

Др. Мираглиа каже да је потребно додатно истраживање како би се утврдило када је болесна активност заправо позитивна. Закључила је: "Можда је добро за неке људе, начин интеграције поново на посао. Али зависиће колико је појединац и организација то желео и били су спремни да буду флексибилни, на примјер, модификовањем описа посла или пружањем флексибилног времена. "

Налази су објављени у

Јоурнал оф Оццупатионал Хеалтх Псицхологи

.

Извор: хттп://ввв.еурекалерт.орг/пуб_релеасес/2015-11/уоеа

Повреде стреса у вашем животу
Неуобичајени знаци можданог удара код жена

Оставите Коментар